著者名：篠田泰一
判型：Ａ５判／並製／432頁
発行日：2008年３月23日
ジャンル：ビジネス・経営実務
価格：3500円＋税
ＩＳＢＮコード：9784883997053
「小さな会社でもすぐ使える！」シリーズ第５弾。「社内にリーダー候補が見つからない」「管理者教育は必要だと思っているが、どう取り組めばいいか分からない」――中小企業経営者のこのような悩みを解決するための〈実践的マニュアル〉ができました。
大企業から中小企業まで数多くの会社の社員教育に携わってきた凄腕人材教育コンサルタントが、中小企業における管理者育ての考え方や、具体的な育成手法を解説します。本書を読めば、会社発展に導くリーダーの育て方が分かり、実践できます！
第１部 概論 管理者育てにまつわる悩みを解決しよう
序章 「なぜ、人材教育をすべきか」あらためて考えよう
第１章 〈生え抜き社員〉の中から次世代リーダーを見つけよう
第２章 まず、自社の社員を４タイプに分けてみよう
第３章 〈できる管理者〉が備えている能力を知ろう
第２部 発掘編 管理者候補を見つけ出そう
第１章 管理者の能力について深く掘り下げる
第２章 自社の社員の行動を観察・評価しよう
第３章 グループ討議演習から能力判定する
第４章 個人業務処理演習から能力判定する
第５章 部下指導面接演習から能力判定する
第６章 プレゼンテーション演習から能力判定する
第７章 これまでの演習結果をまとめよう
第８章 人材アセスメント結果をキャリアパスに生かす
第３部 育成編 自社の中核を担う管理者に鍛え上げる
第１章 中小企業に合った方法で管理者を育てよう
第２章 管理者候補の能力開発１ 個人関連スキルを養う
第３章 管理者候補の能力開発２ 組織関連スキルを養う
第４章 リーダー候補者を管理職に据えよう
最終章 部下との信頼関係を築ける管理者を育てよう
特別付録 人材アセスメント評価シート集
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